项目管理的核心,在于充分利用现有的有限资源和条件,运用科学合理的办法对项目整个过程进行系统管理,以实现项目的基本目标。项目时间管理能保障项目完成的及时性,项目时间安排的合理性,直接影响到项目开展的可行性。本文通过分析手机客户端在开发过程中所存在的问题,并进一步研究项目时间管理在手机软件开发中的实际应用。项目管理作为项目管理的核心内容,是实现计划进度安排合理的重要指南针。文章通过分析手机客户端在开发过程中存在的问题,探究项目时间管理的重要性,并制定有针对性的解决措施。
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