烟草商业企业项目化管理现状及对策研究

作者：侯华英

来源：企业改革与管理, 2021, (23): 30-31.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2021.2331

• 职能型组织
• 矩阵型组织
• 项目管理
• 项目化管理

在烟草行业改革创新的大背景下,管理变革成为大势所趋。本文基于项目化管理的概念,对烟草商业企业实施项目化管理的现状和前景进行了分析,提出了烟草商业企业推行项目化管理的对策,包括优化组织结构、确定管理范围、健全控制流程、完善绩效机制等。通过系列措施的推行,期望推动组织结构由职能型向矩阵型转变,提升企业高效应对复杂形势的能力。