医院人力资源的无边界组织管理研究

作者：刘芳; 曾晓霞; 朱冰; 张琦

来源：中国卫生产业, 2018, 15(04): 187-188.

DOI：10.16659/j.cnki.1672-5654.2018.04.187

• 人力资源管理
• 无边界组织
• 医院管理

当前医改政策要求"健全人力资源管理制度",这对医院人力资源管理改革提出了挑战。医院人力资源管理过程中涉及到人事部门、医务部门、科教部门等多个科室,如果没有理顺权责关系,导致分工不清晰、职责不明确、沟通不畅通,极容易出现人力资源管理的效率低下。该文将无边界组织管理理论应用于医院人力资源管理过程中,提出消除各科室之间的沟通障碍,打破边界,整合人力资源,引导各部门形成流程的观点,实现信息、技术、知识、资源的有效流通,提高医院人力资源管理的系统性和有效性,从而推进医院的整体发展。

• 单位
  复旦大学附属妇产科医院