摘要

W公司是一家成品油销售企业,本文通过分析该企业库存管理现状和存在问题,说明W公司迫切需要库存控制的紧迫性,并通过库存变化规律来对下一个周期合理库存进行测算,确定合理库存,以提高企业物流管理水平。

  • 单位
    陕西省行政学院