摘要

为更好地实现设备管理四个“零”目标,基层车间齐抓共管,多举措并举,推动全员参与TPM管理工作。由缺陷排查到故障辨识,从理论分析到实践检验,在交流探讨中不断提高TPM管理水平,促进职工设备操作及维护的能力提升。基于TPM管理的故障分析闭环模式的实践探索,具有积极的应用效果。

  • 单位
    中国石油化工股份有限公司

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