本文通过阐述精细化成本化管理在医院成本核算中的意义,分析了新制度下医院成本核算中存在的问题,针对部分公立医院成本观念不强、人员素质不高、考核机制不健全和信息化滞后等问题,明确了精细化成本管理应采取的措施和方法,为提高医院经济管理水平提供了新的思路,推动公立医院长期稳定、健康可持续发展。
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