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摘要
目的 探索科学管理集采耗材的措施，为医疗机构落实集采常态化工作提供保障，促进耗材精细化管理。方法 分析医疗机构在医用耗材集采工作中存在报量不科学、使用不合理、供应不足、回款不及时的问题，从体系构建、流程优化两方面制定科学报量、分配监管、系统协调的管理办法，并以超声刀头为例阐述具体措施。结果 医疗机构按时完成集采任务量，临床科室满意度由80%提升至90%,中选国产超声刀头的使用占比由29.35%提升至74.00%以上，使用效益由亏损52 216元转为盈利15 663元以上，使用趋于合理。结论 构建集采耗材的科学管理体系、优化业务流程，有利于医疗机构落实集采工作，促进集采耗材的合理使用，减轻患者负担，降低医院运营成本。
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