摘要
我国人口老龄化日益加快,医疗器械行业发展迅速,年均复合增长率约为23.89%,但由于我国医疗器械企业起步较晚,成本费用控制方法不够科学,市场竞争地位处于相对较弱的地位。本文通过分析我国医疗企业成本管理的现状和存在的问题,分析医疗器械行业成本管理问题的原因,提出了完善医疗器械企业成本管理的对策建议。我国医疗器械企业必须加强全员成本管理意识,通过引入先进的ERP系统,同时将全生命周期管理理论应用于成本管理的实践中,才能在提高产品质量和服务的同时降低生产经营成本,获得更多的利润,提升企业竞争能力,在快速发展的市场中抓住机遇。