为什么优秀的人才做不出业绩

作者：沈东军

来源：中国商人, 2020, (09): 18-19.

<正>2020年4月,我"劝退"了一名负责人,尽管这名管理者曾参与公司品牌升级和企业文化变革,属于公司变革的核心成员之一。他毕业于985名牌大学,进入公司前曾就职于世界500强企业。相对于同级别的其他管理者,他有很多优势,职场经验丰富,管理知识应知尽知,名牌大学理工科毕业,理性思维能力很强,公司推出的新举措和新政策他都能理解,并且总能举一反三。