设备设施预防性维护保养构建医院后勤管理核心竞争力

作者：朱晓军

来源：现代物业(中旬刊), 2018, (03): 32-37.

DOI：10.16141/j.cnki.1671-8089.2018.03.021

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在信息化、互联网+、大数据日益普及的今天,传统的医院后勤管理模式,尤其是设备管理模式已经不能满足医疗产业和智慧医院建筑的高速发展。中海油协和项目负责北京协和医院新建22万平米门诊楼及外科楼的后勤管理工作,业务范围涵盖设备设施管理、安全管理、环境管理、导医服务等。在设备设施管理过程中,将中海油设备设施完整性管理理论与医院后勤设备设施管理实践相结合,不断探索和创新,逐渐形成了完整的医院后勤设备设施预防性维护保养体系。通过实施预防性维护保养,年节约人工成本500余万元。2013-2015年,累计节约能耗费用310万元,且保持了临床满意保持的逐年增长,得到医院后勤管理行业广泛认可。本文从体系产生的背景、作用、导致设备故障的因素、体系架构以及如何建立后勤结构化管理数据并通过信息化手段形成大数据等方面对北京协和医院设备设施预防性维护保养体系进行了全面阐述。