制造型企业在我国国民经济发展中具有重要的地位,而且制造企业规模大,且涉及的生产制造内容众多,为控制成本,提升企业在市场中的核心竞争力,必须加强项目成本管理力度,寻求适宜企业发展并且遵循市场规律的管理方案,提升管理质量,促进制造企业的可持续发展。基于此,本文分析了制造企业项目成本管理的现状,并提出了相应的管理对策。