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摘要
在组织向平台化和网络化转型的时代背景下，柔性人力资源管理成为组织保持竞争优势和基业常青的有效途径。柔性人力资源管理也引起了学者们的广泛关注，但是关于柔性人力资源管理对员工的影响缺乏系统的梳理归纳。柔性人力资源管理对员工的工作态度、心理状态、行为表现均存在一定的积极影响，运用的主要理论包括工作要求-资源模型、个人-环境匹配理论和工作适应理论。基于此，文章首先梳理了柔性人力资源管理的概念内涵，总结了柔性人力资源管理对员工的影响效应和现有研究中常用的理论，最后展望了未来柔性人力资源管理可以进一步深入探讨的研究主题。
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