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摘要
包装材料生产企业为了提高可持续发展能力，必须扩大经营范围，并使其与企业的经营管理工作相适应，同时要让部门的工作联系更加紧密，唯其如此管理工作的质量才能得到明显的提高。通过对包装材料生产企业实际运行状况进行详细的剖析，得出在企业内部控制工作中，往往忽视了财务风险，导致预防和控制工作不够完善，进而影响到企业的长远发展。为此，包装材料生产企业应重点关注财务风险，并根据实际情况进行相应的内部控制，保证有关工作缺陷得到弥补，提高企业的竞争力。将财务风险控制战略与内部控制结合起来，进而准确地进行财务分析，多元达成企业的发展和生产目标。
