如今,施工企业之间的竞争日趋激烈施工,企业工程项目人工成本及,材料成本也不断增加企业的利润空间不断被压缩。因此施工,企业需要在保证质量和安全的前提下控制人工、材,料及机械使用以扩大利润空间。本文分析施工企业,工程项目成本管理现状深入探讨了施工企业工程,项目成本管理的重要性并针对成本管理中存在的问题,提出相应对策措施以期为施工企业加强工程项目成本管理提供借鉴促进施工企业健康可持续发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
