随着国防和军队改革的推进,部分军队医院转隶为集团军医院,被赋予新的使命任务。该文针对某集团军医院成立后,医院建设既无现成模式可套用又无旧有经验可借鉴的实际,分析了医院的现状和存在的问题;结合医院实际,着力从思想观念、研训方式、服务基层、发展路径、作风形象等方面,对集团军医院如何顺应改革形势、调整抓建思路,解决好"为什么转""转什么""怎么转"的问题进行梳理思考,为完善和促进队属医院转型建设提供启示和参考。