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摘要
随着集团型企业从传统"核算型"财务管理向"分析决策型"财务转型发展战略的提出,财务共享中心建设将成为集团型企业的发展方向,其能够有效挖掘集团转型的规模效应,提升财务核算人员的工作效率,本文在此基础上,明确了A集团建立财务共享中心的基本目标,剖析了其发展过程中存在的主要问题,以提出针对性的解决对策,希望能够帮助集团及时掌握财务管理基本情况,保障财务管控目标的最终实现。
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随着集团型企业从传统"核算型"财务管理向"分析决策型"财务转型发展战略的提出,财务共享中心建设将成为集团型企业的发展方向,其能够有效挖掘集团转型的规模效应,提升财务核算人员的工作效率,本文在此基础上,明确了A集团建立财务共享中心的基本目标,剖析了其发展过程中存在的主要问题,以提出针对性的解决对策,希望能够帮助集团及时掌握财务管理基本情况,保障财务管控目标的最终实现。
