全面实施内部控制是建设项目管理公司提升经济效益,加强内部管理的重要途径之一,其有效执行可以推进项目管理实现效益,速度与质量的共同进步,以促进建设项目管理公司的长远发展,本文正是基于这种背景下,首先阐述了内部控制的相关概念,对于内部控制有一个大体的了解,其次,通过案例分析的方法阐述内部控制应用的应用现状,分析其实施过程中出现的原因,最后,针对其实施不足之处提出合理的建议措施,并且对实施内部控制前后的结果进行分析,为我国有类似现象的建设项目管理公司内部控制建设与改进提供参考借鉴。
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