摘要
<正>六年时间,滴滴出行大概有二三十个业务单元在往前运作,有很多成功的经验,也有很多失败的教训。我们也思考了很多,一项业务无论成功还是失败,最关键的底层逻辑是什么?想了又想,可能最重要的事情还是最简单的,叫"用户价值"。滴滴出行有一个"三棱镜",最核心的就是用户价值,此外"两棱"分别为商业价值和组织建设。我们总是不断思考用户还有哪些需求没有被满足,不管是通过技术的进步还是模式的探索,我们始终希望能够创造性地解决用户的问题,满足用户的需求。市场衡量所有企业价值的尺子,就是你创造的用户价值。滴滴的价值本质上是帮助大家出行节约时间,提供服务