文章以"珠港澳大桥"项目为案例背景,阐述了运用传统成本核算方法存在的困境,介绍了BIM在该项目成本管理中的优势,并从BIM模型创建、成本数据库建立、实际成本核算、多维度成本分析四个方面,介绍了BIM项目解决方案,分析了成功运用BIM技术后的项目效益。