为了提高项目的经济效益,增强其社会竞争力,必须加强公路工程项目的现场成本管理和控制。随着经济的飞速发展,公路工程项目也取得了良好的效益。施工进度计划为工程顺利完成发挥了重要作用。可以说,公路工程项目现场管理是公路建设的基础,正确管理公路工程是保证公路工程质量的前提。论文主要探讨公路工程管理项目现场管理的重要性,为建设项目的进度管理提供更好的建议和措施。从公路工程管理入手,探讨了相关问题,并提出了合理的改进措施。
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