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摘要
在场景为王的时代,以开放银行为底层思维构建起来的场景金融,越来越成为各金融机构的现实选择,但由于开放银行是以场景的构建为前提,场景的完善也就成为开放银行能否成功的关键。基于目前各家商业银行开放银行的实践,"场景"主要为原来存量客户的转换,且由于体制与机制等原因导致责任不明、动力不足,使得开放银行的功能大受影响。因此,"场景"生态圈专业化建设便被适时地提到议事日程上来。目前,"场景"生态圈建设的目标模式也较多,但基于存量金融科技公司的转型或新设金融科技公司金融实践,以顺应社会专业化分工的大趋势,将场景金融中"场景"生态圈实行公司化专业运营是当前比较切实可行的选择。
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