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摘要
社会经济的不断发展，在给建筑行业带来较大发展空间的同时，也带来一定挑战。建筑工程项目作为建筑行业重要的环节，其具有涉及范围广、内容复杂、工期长等方面的特征，很容易给建筑工程施工质量造成严重影响。为了有效解决上述问题，工程项目管理人员要实现精细化管理，加强对建筑工程项目的管理工作，极大提高工程项目的管理效率和质量，对建筑施工具有至关重要的作用。因此，本文通过对精细化管理在施工中的作用进行了解，发现了建筑工程项目中进行精细化管理的问题，并针对这些问题提出了优化措施，以保证精细化管理在建筑工程项目中能发挥最大效用。
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单位南通理工学院
