摘要

社区卫生服务机构因其健康"守门人"的角色定位,重要性日胜。根据医改意见,医疗服务行业的竞争将逐渐加大,财务风险也将随之增加。然而,社区卫生服务机构的财务管理水平一直落后于一般企业和其他机构,甚至没有建立、健全一套适应自身特点的财务分析体系。建立指标体系的过程中,财务人员应充分考虑内外部环境和医疗业务的复杂性,不能单纯地就指标论指标,更不能简单地照抄照搬其他机构的财务指标,尽量筛选出代表性好、敏感度高、独立性强又符合实际的指标。社区卫生服务机构作为非营利性公益机构,其发展应以社会效益为先,兼顾经济效率。因此,财务分析指标体系也应当充分体现这种思想。基于财务核算的限制,在指标体系的构建中还应当引入非财务指标作为补充。本文针对实际工作需要,借鉴现代企业财务管理的理论与方法,从社会效益、收入情况、支出情况、资源配置与使用情况、预算情况、现金流量情况、非财务指标等方面,系统论述分析的框架、方法体系。