摘要

<正>所有的事业都是人干出来的,企业要想发展,人是第一位的,人才的培养更是关键。人力资源讲究选、育、用、留,"选"对应招聘,"育"对应培训,"用"和"留"则是考验各级部门主官的管理能力和领导力。招人定天下公司一把手要做公司的首席人力资源官,各级业务部门一把手要做本部门的首席人力资源官。联想的柳传志就很重视招人找人。他说管理就是"建班子、定战略、带队伍"。他把"建班子"放在"定战略"的前面。央企老帅宁高宁也认为,"企业经理人70%是天生,30%是培养出来的。只有他的性格、特点