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摘要
新形势下，基层单位运用全过程预算绩效管理模式，有利于弘扬清正廉洁之风，最大程度利用好有限的资金资源，提高单位公共服务质量。文章以基层行政事业单位为例，探讨其实施全过程预算绩效管理的重要意义，并针对当前实际工作中存在的问题，包括对全过程预算绩效管理的认识不到位，绩效指标体系设计不够科学，绩效评价结果不够准确，评价结果应用不够充分，与信息化技术的结合不紧密，提出行之有效的优化策略，旨在充分发挥全过程预算绩效管理的应用优势，保证基层行政事业单位资源的科学利用，从而为单位健康蓬勃发展提供有力保障。
