摘要

目前,B2C电子商务模式作为一种企业面对消费者的网络零售模式,迅速占据了市场上风,但是B2C电子商务网络零售模式在运营的同时,也暴露出一些弊端和问题,尤其是供应链端口缺乏协调机制的管控,亟待解决。论文结合绿色供应链理论,对B2C企业供应商选择与协调策略进行实证研究,结果表明:(1)产品残值的利用在企业与供应商利润获得方面占有重要的位置;(2)由供应商、消费者、回收商三者建立循环的、闭合的管理模式,能有效提高产品的回收率。因此,绿色供应链相比于传统供应链更能为B2C企业带来利益。