<正>我们要做好退出员工尤其是退休员工离开公司的体验提升,不能让奋斗了二十年的员工灰溜溜地离开,都应该开欢送会。2019年年初,任正非连续签署两份总裁办电子邮件。邮件对华为人力资源战略重心工作进行了规划,一切向"作战"靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。在这份邮件中,任正非特别提到了员工不要以年龄划界,总是讲年轻,是教条主义,是片面的。任正非指出,绩效管理绝对不能搞统一的标
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