摘要
资金是央企的“命脉”和“血液”,只有确保内部资金畅通,央企才能处于良性运转,不断优化内部管理模式,在市场竞争中取胜。面对全球经济增长速度减缓的形势,作为担负国有资产保值增值重任的央企,面临的竞争尤为激烈。如何加强资金管理,科学配置和使用每一笔资金,有效防范各类财务风险,实现经济效益最大化,提升财务管理水平,是当前央企需要考量的重点。本文在阐述央企加强资金管理的重要性的基础上,着重分析央企在资金管理实践中存在的痛点、难点和不足,并提出解决策略,希望能够在实现资金精细化管理的同时提升央企的财务管理水平。