<正>电力体制改革和国企改革逐步进入深水区,厂办大集体改革也已步入实操阶段,面对复杂多变的国情省情网情,要求集体企业逐步增强发展新动能,建立管理新模式,这其中包括落实好内部人类资源市场的建设与运行,要以战略管理的高度和市场化的眼光关注人力资源管理并深化改革,建立健全科学规范的管理体系,若不能把握住改革的机遇,消除有形无形的栅栏,极易使与发展不相适应的问题矛盾积重难返,严重阻碍内生动力的挖潜释放,拖滞企业发展壮大。