企业绩效管理一直是管理科学研究的热点问题,也是企业管理的难点之一。目前,我国国有煤炭企业的绩效考评方法相对单一落后,在评价内容上以直接业绩评价为主,对员工在工作中表现出的行为重视程度不够。通过简单分析国有煤炭企业总部绩效考评方法的弊端，讨论了定量绩效考评方法，对于传统国有企业总部管理部门的考核，提出了一定借鉴意义。
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