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摘要
全面预算管理是确保企业资金链良性运行的一种内部控制工具，在帮助企业保障职业资源与企业未来发展战略之间适配度较高的方面发挥着至关重要的作用。现代企业的管理离不开对预算的规划和监督，尤其是近年来，随着我国市场经济的进一步转型和发展，金融市场也面临着更加开放和宽松的发展空间，但同时，金融市场中保险行业的兴起也让企业与企业之间面临着更大的竞争。为了能够在风云变幻的市场竞争趋势中站稳脚跟，保险公司必须要找到能够切实提升自身内部管理水平的辅助性工具，而全面预算管理就成为保险公司提升自身竞争软实力的重要切入点。全面预算管理就是在保险公司内部建立了一套全过程的内部监督和管理体系，能够帮助保险公司及时地掌握一手信息;同时，将金融市场为保险公司带来的机遇牢牢地抓在手中，有效地提升企业内部的运行能力及管理能力。但当前许多保险公司在全面预算管理工作中依然存在诸多不足之处，对全面预算管理的作用价值与企业未来的战略规划认知不够清晰，在预算编制以及预算考核等多个环节依然困难重重。文章主要是分析了保险公司全面预算管理工作中面临的主要问题，并且就保险公司全面预算管理的优化策略方案进行了探讨，希望能够为保险公司管理水平的不断提升提供参考意见。
