国家电网公司将所属集体企业称为省管产业。在电力体制改革不断深化、外部监管更为严格的趋势下势必进行产权改革。改革目标是使省管产业成为管理制度先进，核心竞争力凸显，并且面向市场的独立法人实体和市场主体。而企业迈着清晰的步履走向市场，就必须优化人力管理，从而在激烈的市场竞争中脱离桎梏，稳健前行。文章以国网甘肃省电力公司为例，分析省管产业人力资源现状，针对存在的不足从组织架构、用人机制与薪酬激励角度提出策略建议。
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