本文聚焦时尚非营利组织在推动时尚行业可持续过渡中的作用，在过渡设计视角下，结合非营利组织商业模式特征进行案例分析，从非营利组织Fibershed在基础建立、探索碳农业、促进区域经济和全面发展四个阶段的实践中研究其商业模式特点。进一步得到组织在构建区域纺织经济体中的模式实施路径，即以跨学科的知识协同完善基础设施、基于利益相关者网络发展合作，在关系协调中提升合作效率，并从多渠道获取资金。以期在推动时尚可持续过渡进程中，为时尚非营利组织的发展提供参考。
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