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摘要
为保障教学楼工程项目顺利施工并降低施工成本,研究PC总承包模式下教学楼工程项目施工管理方法。以某高校教学楼工程项目为例,分析施工前需准备的建设工作,合理规划施工人员与职责,做好施工用电、器材以及劳动力准备,依据规划设计PC总承包模式管理,构建施工时起重机管理模式,合理规划起重机的工作时间与吊次,并设计施工过程管理细则,有效约束施工人员；通过建立施工质量保障体系,明确质量管理主体责任,设计测量、混凝土质量管理步骤与问题解决方案,实现施工质量控制管理；实验分别设计施工前、施工时成本控制管理方案,并分析成本差异,根据开销的前后对比,所研究方法可以节约施工成本,实现成本的动态控制管理。
