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摘要
“十四五”规划把创新放在了具体任务的第一位，明确要求坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，提升企业技术创新能力、激发人才创新活力、完善科技创新体制机制。但根据目前企业研发项目管理来看，研发项目管理机制不完善会制约企业技术创新能力的提升。本文从数智化财务视角出发，全流程深入分析研发项目管理的六大痛难点，详细阐述了构建全流程研发项目管理体系的方法，为企业规范研发项目管理、财务管理和税收管理等工作提供方向，对提升企业研发费用精细化管理水平具有重要意义。
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单位中国移动通信集团浙江有限公司
