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摘要
目的：探讨多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践应用效果。方法：全面组织和规范医用耗材物资字典，建立标准分类代码；直接使用GS1条码或类似条码作为医用耗材进出院唯一可追溯码，进行HIS扫码计费，医院检测试剂的GS1条码追溯和实时库存监控；植介入高值RFID智能柜配备供应商“库存系统”，低值医疗用品RFID智能柜配备SPD物流配送“定数包”和“零库存”管理。过程中，建立“部门数据库”部门信息流和实时物流监控。结果：预建基于多模式物流管理的全流程医用耗材信息管理系统，压缩低值医用耗材库存与检测试剂库存百元以上，实现对种植介入的高值医用耗材计费管理，并实时减少库存，大幅降低了近3年卫生材料的耗占比。结论：基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理系统的建设与实践，确保了医疗设施的精细化管理和成本控制。
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单位深圳市龙岗区中医院
