铁路电务建设项目涉及信号、通信、电力、接触网、信息等多个专业,是一个庞大而繁杂的系统工程,目前广泛采用建设方供应主要原材料设备的管理组织模式。在竞争日益激烈的铁路建筑市场环境下,如何加强甲供物资管理,保障项目质量及施工进度,降低施工成本,提升企业效益,对铁路电务施工企业十分重要。