耗材采购作为公立医院日常业务，具有多种类、高频次的特点，内部控制管理质量能规范采购活动，防范风险。建立健全内部控制评价体系，达到以评促建的成果，已成为越来越多公立医院研究的重点。本文通过阐释耗材采购内部控制评价程序，包括内部控制评价体系构建、评价方法等内容，并提出一些普适性建议，以期为公立医院进行耗材采购内部控制评价工作提供参考和启示。
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