论文针对目前中小企业传统成本管理的缺陷,提出了成本控制应从战略的角度,重构成本管理模式,从产品内部制造成本控制向产品总成本控制转变,以企业活动的价值链为基础,来分解产品的全部成本,详细分析价值链中每一个价值活动的成本动因,将目标成本分解到价值链中的每一项作业中,协调和优化各项价值作业,以突出的核心能力与竞争优势最终使企业各项价值作业所创造的价值增加量最大化。
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