构建大中型公共体育场馆运营转型的动力机制

作者：王国尊; 徐婧; 姚向颖; 邱郁; 陈欢; 沈子弘

来源：体育科学研究, 2018, 22(04): 30-35.

DOI：10.19715/j.tiyukexueyanjiu.2018.04.006

• 体育场馆
• 运营转型
• 经营权
• 动力机制

通过文献资料调研、专家访谈、实地考察、案例分析等研究方法,以落实大中型公共体育场馆运营转型为主线,剖析其内外动力因素。外部动力包括场馆改革顶层设计形成的压力、民众对场馆新需求形成倒逼场馆改革的动力、体育产业兴起构成新的冲击力;内部动力在于现有场馆运营困境和员工发展受限。当前场馆具备运营转型的外部条件,但微观主体动力不足,增加了转型的难度,提出创新场馆管理体制机制,以公益性与市场化相统一为出发点,培育体育产业公司集群的策略。

• 单位
  福建信息职业技术学院; 福建体育职业技术学院; 福建师范大学; 闽江学院; 福建警察学院