以政府会计改革下的公办高职院校预算管理为前提,探讨全面预算管理对于高校未来发展的益处,指出高职院校推进全面预算管理目前的现状及问题,包括预算全员参与度不高、未与战略目标有机结合、忽视预算执行与考评。从“全民、全额、全程”的角度出发,针对以上问题给出了处理好预算民主与集中的关系、将预算内容与战略目标有机结合、做好预算的全流程管理这三条建议及具体措施。