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摘要
矿产资源是经济社会发展的重要物质基础,矿产资源的勘查开发事关国计民生,因此,地勘单位在社会发展中具有重要作用。当前,地勘单位要想持续发展,就需要高度重视人力资源管理工作,同时通过有效的绩效考核方式,确保员工在工作中具备能动性和积极性。本文主要针对地勘单位人力资源管理和绩效考核中出现的落后观念、考核方式不合理、人员配置缺乏合理性等相关问题进行深入分析,提出了有效的解决对策,包括优化人才结构、更新落后观念等,以供参考。
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单位甘肃省地质矿产勘查开发局第二地质矿产勘查院
