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摘要
为了跟上数字经济发展的步伐，实现智能化管理水平的提升，建筑企业应充分重视管理会计的应用价值。由于建筑企业在生产经营和财务管理方面的特点，目前管理会计在广西建筑企业的应用还存在整体财务信息化水平不高、缺乏科学的管理会计体系、预算编制不够科学、成本管理工具应用不足、风险管理机制不健全、缺乏管理会计专业人才等多方面问题。这制约了管理会计对建筑企业管理水平提升的作用。为了使管理会计更好地在广西建筑企业实施，发挥其对企业的价值，应在深化业财融合的基础上，构建智能化管理会计体系，完善全面预算管理，创新成本管理，建立风险管理控制体系，打造数字化管理会计师团队。
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