摘要

合理进行物资采购成本管控是整体成本控制工作的核心。在深入分析对外EPC项目物资采购成本构成及影响因素基础上,以泰国宽武里糖厂EPC项目为例,介绍其物资采购成本控制措施及成本控制成效,以期为国内其他企业进行对外EPC项目物资采购成本控制提供参考。

  • 单位
    南开大学; 广西建工集团第一安装有限公司

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