在传统的管理方式下发展装配式建筑是制约其发展的瓶颈问题，因此该文对EPC总承包管理模式进行研究，需要确定EPC总承包管理框架，在该基础上，通过组织管理、各参与方合同关系、EPC模式下进度管理、EPC模式下总承包项目全过程费用控制，提出一种新的管理模式。将该管理模式应用于实际工程中，对于提升项目管理效益有很大帮助。
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