在中国石油深入推进“油公司”改革的背景下,新型采气管理区作业区建设已成为油气田企业提升核心竞争力的重要举措。西南油气田公司结合老气田数字化建设、管理制度优化、用工方式转型等工作,探索出以效益为导向,分类实施、升级管控、优化机制相结合的建设路径,切实通过管理提升推动生产运行方式升级,实现了效益效率双提升。