摘要

<正>“赛马”是途径,“选马”是目的。“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”伯乐以能相千里马而闻名于世,并常常被视为千里马脱颖而出的关键。但是,单纯“相马式选马”是靠不得住的,具有很强的主观性,容易被一些“表象特征”所迷惑,陷入“按图索骥”的误区。组织部门知事识人、选人用人,“选马”还要“育马”,