摘要

羌绣生产合作社是带动当地农民增收致富的重要组织,存在两种组织结构的博弈。正式组织结构违背效率机制,嬗变成获取合法性机制的神话仪式。非正式组织结构符合社员的合作理性,但塑造了控制与服从的对立关系,阻碍合作社的功能发挥。为消解两者的张力,应推进合作社组织结构多元化,建立合理的盈余分配机制,弥补执行机构的缺位。