本研究基于特质激发理论，考察了道德型领导行为和团队道德氛围对员工诚实-谦逊与工作越轨行为关系的调节作用。来自30个工作团队221名员工的多阶段数据分析结果表明：道德型领导行为和团队道德氛围不仅能单独增强员工诚实-谦逊对工作越轨行为的负向预测作用，并且道德型领导行为还能通过促进团队道德氛围进而增强员工诚实-谦逊对工作越轨行为的负向预测作用。研究结果为理解员工诚实-谦逊与工作越轨行为的关系提供了更加全面的理论解释，并提供了一定的实践启示。
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