随着民营企业向石化行业的上游发展，民营企业建设的大型乙烯工程逐渐增多。文章分析了民营企业建设的大型乙烯项目的特点、在实施过程中存在的难点，以及加强设备设计管理的必要性，同时，还详细介绍了在某乙烯工程中运用PDCA循环管理方法、价值工程相关理论以及标准化、集成化、模块化的设计手段优化设备设计管理工作的各项措施。这些措施可为民营企业建设大型乙烯项目的设计管理提供参考。
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